一級市場的冰面正在出現(xiàn)松動跡象,但投資機(jī)構(gòu)的審慎情緒并未隨之明顯消退。
《科創(chuàng)板日報》記者近日在與多個創(chuàng)業(yè)項目的交流中了解到,一個正在反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象 ,已成為今年不少項目融資進(jìn)程中的關(guān)鍵卡點(diǎn):投資機(jī)構(gòu)表達(dá)了投資興趣,但卻都不愿意充當(dāng)領(lǐng)投角色了。
一半導(dǎo)體項目人士對《科創(chuàng)板日報》記者坦言,公司融資之所以長時間難以落地 ,“就是因?yàn)橐恢睕]找到領(lǐng)投方 。”另有項目融資人士則告訴記者,在當(dāng)前市場環(huán)境下,不主動承擔(dān)領(lǐng)投角色 ,已成為一些機(jī)構(gòu)內(nèi)部默認(rèn)的投資策略,“這樣的機(jī)構(gòu)事實(shí)上還不在少數(shù)。”
這也意味著,盡管投資機(jī)構(gòu)整體出手意愿有所回升 ,但這種僅作為跟投的前置條件,在事實(shí)上仍造就了大多數(shù)項目融資難的問題。
有人投,但沒人領(lǐng)?
從融資方的直觀感受來看 ,當(dāng)前一級市場的矛盾正在發(fā)生位移 。
多個項目人士對《科創(chuàng)板日報》表示,近期在與投資機(jī)構(gòu)交流的過程中普遍感受到,表達(dá)投資興趣的機(jī)構(gòu)并不少,但在融資繼續(xù)向后推進(jìn)時 ,幾乎都遇到了很難找到機(jī)構(gòu)愿意充當(dāng)領(lǐng)投角色的問題。項目融資流程因此被不斷拉長,在“基本談妥 ”和“尚未落定”之間徘徊。
“這輪的融資額幾乎都湊齊了,就差一個領(lǐng)投把這輪真正落地了 。”有項目融資人士直言。其亦認(rèn)可有部分機(jī)構(gòu)或以此作為委婉回絕出資的“借口 ” ,“但確實(shí)有機(jī)構(gòu)明確表態(tài),內(nèi)部當(dāng)前只接受作為跟投出資的要求,甚至有這樣要求的投資機(jī)構(gòu)還不在少數(shù)。”
《科創(chuàng)板日報》記者注意到 ,這種現(xiàn)象在非共識賽道的早中期階段中更為突出 。因此可以看到,在具身智能、無人車等高共識或高確定性的賽道,融資依然較為火熱 ,而其他大多數(shù)領(lǐng)域中,占更大比例的中腰部區(qū)間項目,在這種機(jī)構(gòu)集體觀望的情緒中 ,陷入了融資難的焦灼。
在股權(quán)投資中,“領(lǐng)投”通常是指在融資輪次中認(rèn)購份額最大,負(fù)責(zé)協(xié)議談判及盡職調(diào)查,并對項目估值起定價作用的核心投資機(jī)構(gòu)。也就是說 ,成為領(lǐng)投方,不僅僅要投入更多資金,更意味著承擔(dān)起整輪融資的組織者乃至信用背書者的角色 ,有更高的話語權(quán),同時也可以說是一種投資判斷能力的外在體現(xiàn) 。
但在市場未來預(yù)期仍不十分明朗,整個一級市場景氣度還在逐步走出低谷期的階段 ,領(lǐng)投意味著的“權(quán) ”和“責(zé)”,影響比重發(fā)生了變化。
一方面,因?yàn)橥顺鲱A(yù)期和估值的不確定性上升 ,讓項目定價本身變得困難。領(lǐng)投方給出的判斷,一旦在后續(xù)輪次中被修正,往往更容易受到審視。另一方面 ,領(lǐng)投也意味著更高的責(zé)任集中度 。無論是對 LP 的交代,還是對項目后續(xù)跟投、資源協(xié)調(diào)的隱性預(yù)期,領(lǐng)投方都更容易成為風(fēng)險暴露的第一責(zé)任人。
“在現(xiàn)在的環(huán)境下,領(lǐng)投一旦項目出問題 ,內(nèi)部壓力會非常大。”多名機(jī)構(gòu)和項目人士都在交流中表達(dá)了類似的觀察 。
一級市場情緒博弈加劇?
多位業(yè)內(nèi)人士指出,領(lǐng)投意愿下降的背后,與一級市場當(dāng)前資金源頭端的結(jié)構(gòu)性變化密切相關(guān)。
近年來 ,國資LP在一級市場中的占比持續(xù)提升,同時,國資背景機(jī)構(gòu)直接參與項目投資的比例也在上升 ,而國資投資決策對合規(guī)性 、風(fēng)險可解釋性有著更高的要求。
有項目融資方對《科創(chuàng)板日報》記者透露,“有國資老股東明確告訴我們,不能連續(xù)在項目的不同輪次充當(dāng)領(lǐng)投角色 ,所以即便他們確實(shí)有繼續(xù)支持項目的意愿,也只能等有領(lǐng)投方出現(xiàn) 。 ”
另有項目投資人士則告訴《科創(chuàng)板日報》記者,即便是市場化機(jī)構(gòu) ,當(dāng)前亦表現(xiàn)出盡量回避充當(dāng)領(lǐng)投角色的態(tài)度,“有跟產(chǎn)業(yè)方強(qiáng)綁定的機(jī)構(gòu)都明確表示不領(lǐng)投。整體來看,很多機(jī)構(gòu)其實(shí)也不是不看好項目,但普遍都更希望能有一個足夠分量的背書 ,有人先站出來了,后面的判斷就好做了。”
“找領(lǐng)投這件事,有時候已經(jīng)變成一種風(fēng)險外包 。”上述融資方人士直言 ,“只要有人先拍板,后面的人就可以對內(nèi)部和 LP 交代。 ”
由此,在部分業(yè)內(nèi)人士看來 ,領(lǐng)投缺位的背后,也折射出當(dāng)前一級市場情緒博弈成分的上升。在不確定性放大的階段,機(jī)構(gòu)更傾向于等待市場給出答案 ,而非率先給出判斷 。投資決策不再只是“項目是否足夠好”,而是“是否已有足夠多人一起承擔(dān)風(fēng)險”。
這種變化在一定程度上壓縮了獨(dú)立判斷空間,也降低了風(fēng)險投資市場中 ,原本應(yīng)該有的風(fēng)險容忍度。從結(jié)果來看,一級市場的“二八定律”進(jìn)一步強(qiáng)化,熱門賽道、頭部項目資本熱度持續(xù)高漲,而需要機(jī)構(gòu)率先做出判斷的大多數(shù)領(lǐng)域的大多數(shù)項目 ,則面臨更長的等待周期。
在不確定性放大的階段,避險傾向在一定程度上是一種理性的資本選擇 。但當(dāng)領(lǐng)投角色的缺失長期且普遍存在,一級市場需要重新回答的 ,或許已不僅是何時回暖的問題,而是風(fēng)險投資本身,是否仍然愿意為不確定性買單。
(文章來源:財聯(lián)社)
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